Ha nyak- vagy hátsérülés miatt betegszabadságot vesz igénybe, akkor féljen a visszatéréstől. Megsebzi a hátát? A főnöke és / vagy munkatársai meg fogják érteni, hogy kell-e nyugodtan kezelni? Tud-e továbbra is lépést tartani a kijelölt feladatokkal, és ha nem, akkor veszélybe kerül a munkája?
A kérdések megválaszolásához íme egy kérdés: Van-e olyan szerencséje, hogy jó kapcsolatot ápoljon munkáltatójával?
Ha igen, akkor lehet, hogy javaslatokat tehet azokról a dolgokról, amelyeket a vállalat megtehet, hogy segítsen újra felgyorsulni. Még ha nem is élvezi ezt a fajta kapcsolatot, az alábbi kutatások (bizonyítékokon) alapuló tények némelyike segíthet abban, hogy jobban megértse állapotát a munkahelyével összefüggésben.
Andy Zito / Illusztrációk / Getty ImagesFoglalkozási sérülés ROI
Sok alkalmazott „fejjel lefelé” áll a munkahelyi hátfájás kezelésében. Más szavakkal, nem mondanak semmit a főnöküknek fájdalmukról vagy állapotukról, attól tartva, hogy a legrosszabb, vagyis felmondás következhet be.
Munkáltatójának azonban az az érdeke, hogy foglalkozzon a munkahelyen előforduló vagy súlyosbodó mozgásszervi rendellenességekkel. Ez azért van, mert bármikor megsebesíti magát a munka során, ez pénzbe kerül nekik.
A 2017-es szisztematikus áttekintés aFoglalkozási Rehabilitációs Lap jelentése szerint az Egyesült Államok évente több mint 50 milliárd dollárt költ, amikor az alkalmazottak egy sérülés után késnek a munkába való visszatéréstől. Az Egyesült Királyság 11 milliárd dollárt (dollárban) költ, míg Hollandia nem egészen 5 milliárd dollárt. A felülvizsgálat szerzői arról is beszámolnak, hogy a derékfájás több fogyatékosságot okoz, mint bármely más egészségi állapot.
Részvételi ergonómia
Különösen, ha nagyvállalatban dolgozik, visszatérhet a munkájához, és elgondolkodhat azon, hogy valaki tud-e vagy nem törődik-e a hátproblémájával. Egy új stratégia a munkának a visszatérő munkavállalónak való megfelelés érdekében egyre nagyobb gőzerőt mutat a munkahelyi egészségügy és az emberi erőforrások körében.
Részvételi ergonómiának hívják.
A részvételi ergonómiai programok olyan beavatkozások, amelyekben számos „érdekelt fél” vesz részt. Az érdekelt felek a munkahelyen és azon kívül tartózkodó emberek, akik szerepet játszanak a munkahelyi jólétben. Ez minden bizonnyal magában foglalja Önt, és magában foglalhatja a közvetlen főnökét, a vállalat humánerőforrás-vezetőjét, a vállalat egészségügyi és biztonsági vezetőjét, egy külső tanácsadót és / vagy másokat is.
A részvételi ergonómia olyan intézkedéseket tartalmaz, amelyek felmérik és módosítják a munkáját, hogy segítsen abban, hogy csökkentett vagy teljesen enyhített fájdalommal végezze a munkát.
Egy 2010-es holland tanulmány megállapította, hogy az alkalmazottaknak és a főnököknek egyaránt pozitív tapasztalataik vannak a részvételen alapuló ergonómiával kapcsolatban. Egy másik, Hollandiából származó, mintegy 3000 dolgozót érintő 2010-es tanulmány megállapította, hogy a részvételi ergonómiai programok hasznosak voltak, amikor a munkavállaló rehabilitálta a derékfájást, de nem a nyaki fájdalom kezelésekor. A részvételi ergonómia nem volt sem hasznos, sem káros a két típusú fájdalom megelőzésében.
Hasonló tanulmány, amelyet aSkandináv Journal of Work and Environmental Health, hasonló eredményekről számolt be.
Mit jelent Önnek a munkahelyi beavatkozás?
A munkahelyi beavatkozás felajánlhatja Önnek, az alkalmazottnak a következő javítások vagy kiigazítások közül egyet vagy többet:
- Munka módosítása, ideértve a munkamegosztást vagy a feladat rotációját
- Ergonomikus szék és oktatás a használatáról
- Az asztal, a számítógép és / vagy a szék átkonfigurálása a munka optimális elhelyezése érdekében
- Stretch vagy testedzés órák
- Biomechanikai képzés
A részvétel vagy sem, a munkahelyi beavatkozásoknak valószínűleg megvan a helye a vállalatokban.
Mi van, ha munkáltatója nem mozdul?
Ha a munkáltatója ellenáll a munkaállomás-módosítás iránti kérelmeinek, ne feledje, hogy nemcsak az Ön kezelésének egészét vagy egészét kell fizetnie, hanem ha betegszabadságot vesz igénybe, vagy csökkent termelékenységgel teljesít, akkor fedeznie kell munkaképtelensége alatt végzett munkájának költsége.
A költségek kiszámíthatók.
Tegyük fel például, hogy a munkáltató 3% -os haszonkulccsal működteti vállalkozását. A Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Hivatal (OSHA) szerint, ha a vállalatában egy alkalmazottnál izomtörést diagnosztizálnak, akkor a munkáltatója valahol 33 528 és 70 408 dollárba kerülhet csak ezért az egyetlen eseményért. Munkáltatójának több mint 1 millió dollárt kellene termelnie az eladásokból, hogy pótolja a sérülését.
Ezt figyelembe véve előfordulhat, hogy megmutathatja munkáltatójának, hogy kérésének teljesítése olcsóbb lehet, mint egy másik biztosítási igény, ha a fájdalma súlyosbodna a munkában.
